إعداد القادة والاستراتيجيات الحديثة في ادارة الاعمال

إعداد القادة والاستراتيجيات الحديثة

ملفات مرفقة يمكنك تنزيلها

حجم الملف: 227 kb

سجل الآن

وصف البرنامج التدريبي:

تعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة. والقائد الناجح يدير مجموعة من الأفراد ويوجههم ويرشدهم ويدربهم وينسق أعمالهم ويوفق بين مجهوداتهم ويستثير دوافعهم وطموحهم ويحفزهم على التعاون والتنافس ويقوّم نتائج أعمالهم فيكافئ المجتهدين ويرشد المقصرين إلى كيفية علاج أخطائهم ، فمهام القيادة تتطلب من المدير جهدا ووقتا ومهارات ، حتى يستطيع أن يقود جماعته بالكفاءة والفعالية اللازمة.

القادة هم جوهر العملية الإدارية والقلب النابض ومفتاح نجاح الإدارة وأهميته نابعة كونه هو من يقوم بدور أساسي يشمل كافة العملية الإدارية. وقد صمم هذا البرنامج التدريبي لإعداد القادة وفق الاستراتيجيات الحديثة في ادارة الاعمال لإعداد القادة الجدد نظرياً وعملياً لممارسة دورهم القيادي بنجاح وتنمية مهاراتهم على استخدام آليات وطرق الإدارة الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات بكفاءة وفعالية من خلال اكتسابهم للمعارف و المهارات والاتجاهات المعاصرة ورفع قدرتهم على التميز في الأعمال القيادية الموكلة لهم.

الهدف العام للبرنامج التدريبي:

إعداد المشاركين نظرياً وعملياً من خلال اكسابهم للمعارف و المهارات و الاتجاهات المعاصرة لممارسة الأدوار القيادية وتنمية مهاراتهم على استخدام آليات وطرق الإدارة في حل المشكلات واتخاذ القرارات بكفاءة وفعالية بما يساهم في رفع قدرتهم على التميز في الأعمال القيادية

موضوعات البرنامج التدريبي

  1. مفهوم القيادة واهميتها
    – مقدمة عن القيادة
    – تعريف القائد وعناصر التعريف ومؤثراتها
    – الفرق بين القيادة والإدارة مع التوضيح بالأمثلة
    – القيادة الفطرية والمكتسبة
    – حقائق وأمثلة على القيادة
    – الادوار الرئيسية للقائد ( 6 ادوار متميزة )
    – 6 صفات للقائد الناجح
    – ورشة عمل تطبيقية (مشاغل تدريبية تطبيقية وفق استراتيجية التعلم النشط المتمركز حول المشارك)
  2. أهمية القيادة وانماط القادة والمرؤوسين
    – أهمية القيادة الإدارية
    – ما هي مواصفات القائد الناجح
    – تعريف القيادة الموقفية
    – اختبار ديسك لتحليل الشخصية
    – الارشادات العشرة
    – معادلات تحليل ديسك لتحليل الشخصية القيادية نموذج ( أ و ب )
    – انماط المرؤوسين بموقف معين وعام
    – هيكلية تقسيم المرؤوسين نظام الهرم
    – القائد الفعال والموقف
    – ورشة عمل (مجموعات تعلم تعاوني تهدف إلى تحديد الجوانب التي تشكل أهمية عملية القيادة في نجاح الأعمال الإدارية)
  3. نظريات القيادة الحديثة
    – نظريات القيادة العملية والوظيفية الثمانية
    – الدراسات الأساسية المعاصرة للقيادة (دراسة جامعة اوهايو – دراسة جامعة هارفارد – دراسة جامعة ميتشجان )
    – الانماط القيادية العشرين في العصر الحديث
    – مخطط التوضيح المتماثل للقيادة والادارة
    – 7 صفات أساسية يجب أن تتوفر في القائد الناجح
    – المفاهيم المطورة للقيادة والقائد
    – خصائص مهارات القائد الفعال وفقا لنظريات القيادة الثمانية
    – صفات الشخصية القيادية الناجحة وفقا لنظريات القيادة الثمانية
    – ورشة عمل تطبيقية (مشاغل تدريبية تطبيقية وفق استراتيجية التعلم النشط المتمركز حول المشارك)
  4. الذكاء العاطفي في الإدارة والقيادة الفعالة
    – الذكاء العاطفي للقائد
    – كيف يكون القائد ذكيا عاطفيا
    – مكونات الذكاء العاطفي للقائد
    – القائد الأوتوقراطي والعاطفي
    – مفارقات بين القادة
    – الذكاء العاطفي للقائد في تكوين فرق العمل والقيادة الفعالة
    – العوامل المؤثرة في عملية القيادة
    – ورشة عمل تطبيقية (مشاغل تدريبية تطبيقية وفق استراتيجية التعلم النشط المتمركز حول المشارك)
    (5) مهارات الاتصال والقيادة
    – مقدمة عن مهارات الاتصال للقادة
    – أهداف الاتصال
    – عناصر الاتصال
    – خصائص الرسالة الجيدة
    – شبكات الاتصال وأنواعها الخمسة
    – أنواع الاتصالات الرسمية ( الاتصالات الرأسية ( الصاعدة – الهابطة ) – الاتصالات الأفقية )
    – وسائل الاتصال
    – معوقات الاتصال
    – زيادة فاعلية الاتصال
    – تطبيقات مهارات الاتصال في القيادة (مشاغل تدريبية تطبيقية وفق استراتيجية التعلم النشط المتمركز حول المشارك)
  5. ملامح قادة المستقبل
    – الاساسيات الثلاثة للقائد الفعال
    – ما هي مميزات ومهارات القائد الفعال
    – ما هي ملامح قادة المستقبل
    – ما هي منهجية صناعة واعداد القادة
    – مهام القائد والأعمال العشرة
    – الوصايا العشر لإعداد قائد ناجح
    – ورشة عمل تطبيقية (مشاغل تدريبية تطبيقية وفق استراتيجية التعلم النشط المتمركز حول المشارك)

كيفية التقديم في إعداد القادة والاستراتيجيات الحديثة ؟

    1. التسجيل في الموقع كمستخدم أو تسجيل الدخول إذا كنت تمتك حساب في الموقع
    2. إختيار الدورة التي تريد دراستها ثم أنقر على زر “الحصول على الدورة” وتقدم لاتمام طلبك.
    3. تواصل معنا عبر الواتساب لتأكيد الطلب
    4. ابدأ الحضور حسب المواعيد المعلنة على موقعنا

مزايا دورة إعداد القادة والاستراتيجيات الحديثة مع معهم السهم التصاعدي:

      • التركيز على التدريب العملي.
      • مدربين مؤهلين علمياً وعملياً بخبرات طويلة.
      • تجهيزات المحاضرات بأحدث الوسائل التعليمية العلمية.
      • تزويد المتدربين بحقيبة تدريبية رائعة.
      • يحصل الخريج على شهادة مصدقة من المعهد.
      • شهاداتنا معتمدة محلياً.
أضف إلى قائمة رغباتي
للبدء عليك أن تدفع
مدة الدورة: 30 ساعة - 6 أيام
مستوى الدورة: احترافية