مهارات متقدمة في إدارة الأعمال

وصف البرنامج التدريبي

البرنامج موجه الى جميع الخريجين في كافة المجالات الوظيفية سواء موظفي القطاع الحكومي والقطاع الخاص وكافة الراغبين في التدرج القيادي وادارة الاعمال والمشاريع بمهنية واحترافية عبر محتوى دورات تدعم تخصص إدارة الأعمال.

في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المشاركون قادرين على:-

1. معرفة وظائف إدارة الأعمال الرئيسية : التخطيط والتنظيم والرقابة والتوجيه والقيادة والتحفيز والاتصالات.
2. الإلمام بمفهوم إدارة الأعمال وأهم المفاهيم والمصطلحات الإدارية الشائعة لممارسة إدارة الأعمال بنجاح.
3. تعريف المشاركين بوظائف المنظمة التي تشمل التسويق والإنتاج وإدارة الموارد البشرية والإدارة المالية.

الهدف العام من البرنامج التدريبي

المساهمة في تعريف المشاركين بالمفهوم الحقيقي لإدارة الأعمال من حيث التعريف بها وبأبعادها الرئيسة، إضافة إلى توضيح الدور الرئيسي والذي يتناسب وأهميتها باعتبارها مجموعة من المفاهيم العلمية والتي تناولتها مدارس الفكر الإداري الحديث وذلك للمساهمة في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين اتخاذ القرارات الصائبة وحل المشاكل الإدارية وادارة الاعمال والمشاريع.

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

1. التعريف بمفاهيم والمصطلحات الادارية الحديثة في ادارة الاعمال
2. الالمام بمراحل التطور الاداري
3. معرفة استراتيجيات التسويق المختلفة
4. اكتساب مهارات الادارة الحديثة للموارد البشرية
5. معرفة اساسيات التخطيط الاستراتيجي للمنظمات

موضوعات البرنامج التدريبي

(1) مراحل التطور الاداري – المفاهيم و المصطلحات الرئيسية

1. مفهوم الادارة
2. وظائف الادارة
3. مراحل التطور الاداري
4. مدرسة العلاقات الانسانية التون مايو
5. شرح نظرية ماسلو للاحتياجات الإنسانية
6. شرح نظرية فريدريك هرزبرغ ذات العنصرين
7. أنواع الموظفين
8. الإدارة الموقفية
9. الهيكل التنظيمي للمؤسسات
10. الاتصال الاداري الفعال

(2) مفاهيم حديثة في ادارة الموارد البشرية

1. الفرق بين ادارة الموارد البشرية وادارة شؤون الموظفين
2. تخطيط الموارد البشرية
3. الاستقطاب
4. الاختيار
5. كيفية اجراء مقابلة شخصية
6. تدوير الموظفين
7. تقييم الاداء
8. مفهوم التدريب والتطوير في الموارد البشرية
9. تحديد الاحتياجات التدريبة
10. نموذج addie للتدريب

(3) الاستراتيجيات التسويقية المختلفة وكيفية عمل خطة تسويقية متكاملة

1. تحديد القدرات الداخلية للمؤسسة internal capability
2. مفهوم مصفوفة ال bcg وتقسيم منتجات المؤسسة من حيث الحصة التسويقية و نمو السوق
3. تحديد الفرص والمخاطر للمؤسسة Opportunities & Threats
4. نموذج Portel – نموذج تحديد جاذبية وقوة السوق
5. نموذج PESTLE – نموذج تحليل البيئة الداخلية والخارجية
6. عمل تقسيم لشرائح المنافسين
7. استراتيجيات التسعير
8. استراتيجيات التوزيع
9. وضع الاهداف و معايير قياس الأداء
10. تحديد الميزانية للخطة التسويقية

(4) الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية في المنظمات

1. مفهوم التخطيط الاستراتيجي
2. الرؤية
3. الرسالة
4. القيم
5. تحليل البيئة الخارجية
6. تحليل البيئة الداخلية
7. نموذج SWOT
8. اهداف طويلة المدى
9. معايير قياس الأداء
10. اهداف قصيرة المدى

(5) تطبيقات عملية وتمارين و ورش عمل على كل ما سبق دراسته في الفترة السابقة

1. ورش عمل
2. اختبارات
3. المحاكاة
4. دراسات حالة
5. مناقشات
6. تمثيل ادوار

كيفية التقديم في دورة مهارات متقدمة في إدارة الاعمال ؟

1. 1. التسجيل في الموقع كمستخدم أو تسجيل الدخول إذا كنت تمتك حساب في الموقع.
   2. إختيار الدورة التي تريد دراستها ثم أنقر على زر “الحصول على الدورة” وتقدم لاتمام طلبك.
   3. تواصل معنا عبر الواتساب لتأكيد الطلب.
   4. ابدأ الحضور حسب المواعيد المعلنة على موقعنا.

مزايا دورة مهارات متقدمة في إدارة الاعمال مع معهم السهم التصاعدي:

1. 1. • التركيز على التدريب العملي.
      • مدربين مؤهلين علمياً وعملياً بخبرات طويلة.
      • تجهيزات المحاضرات بأحدث الوسائل التعليمية العلمية.
      • تزويد المتدربين بحقيبة تدريبية رائعة.
      • يحصل الخريج على شهادة مصدقة من المعهد.
      • شهاداتنا معتمدة محلياً.